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辽源厂多层次推进“三讲一落实”工作

发布时间: 2019-12-09 14:57:54   作者:毛丽敏   来源: 本站原创   浏览次数:

  为深入推进“三讲一落实”工作,辽源厂从领导班子、职能部室、基层班组三个层面入手,明责任、定任务、促整改、保落实,确保“三讲一落实”工作扎实开展。

 

  该厂组织完善《大唐辽源发电厂“三讲一落实”工作实施细则(试行)》修订,召开“三讲一落实”专题推进会。厂领导带头深入班组指导“三讲一落实”工作的开展,要求各车间要为班组“三讲一落实”活动提供准确的规程、图纸等学习资料,要围绕发现的设备异常、缺陷处理,集思广益、总结提炼、及时纠偏。截至目前,厂领导从检修、运行、外包队伍三个方面全程参加指导活动21人次。

 

  安监部、检修维护部、设备部等职能部室将管理人员划分到包保班组,定期参加班组“三讲一落实”活动,及时指导活动按照要求规范开展,并提出改进要求。在深入班组指导开展活动的同时,严肃落实考核,加强对临时工作“三讲一落实”开展情况的检查监督,发现问题及时整改。目前,管理部室及二级单位管理人员参加指导活动共计429人次。

 

  辽源厂专门购买制作“三讲一落实”活动专用口袋记录本,下发给所有生产管理人员及班组人员,要求将本岗位的“三讲一落实”规范流程写在记录本的首页,并按照记录开展活动。班组长、工作负责人、班组成员加强学习,准确掌握“三讲一落实”活动的工作标准和关键环节。班前会按规定流程开展“三讲一落实”,班后会对实施情况及时纠偏。该厂选出开展相对规范的热动车间本体班作为样板,组织召开了“三讲一落实”现场展示会。全厂检修各单位负责人及班组长共47人进行了现场观摩学习和讨论。

 

  辽源厂通过多层次、多举措开展“三讲一落实”工作,有效增强了各级人员安全意识,提升了生产现场、基层班组及外委施工的安全管理水平,为实现“安全年”目标奠定了坚实基础。